Comunicado de ICOM- España sobre los Profesionales 
de Museos

El Consejo ejecutivo de ICOM-España, reunido con 
ocasión del Encuentro de museología convocado por 
ICOM-España celebrado en el Museo Arqueológico 
Nacional de Madrid, los días 11 y 12 de junio de 2015 bajo 
el lema El profesional de museos, en busca de una deinición 
tras debatir sobre el particular y una vez consideradas las 
aportaciones escuchadas en el Encuentro, 

EXPONE:

1.- Que el Encuentro de museología de ICOM-España 
2015, que ha contado con una nutrida representación 
de colegas destacados en los diversos ámbitos de la 
museología, se ha destinado al análisis y la búsqueda de 
consenso en el diagnóstico y elaboración de propuestas 
para un futuro en que la profesión sea mejor deinida 
y valorada en todos los sentidos, singularmente en el 
de su compresión y estimación como indispensable 
servicio a la sociedad, sirviendo de puesta en común de 
los diversos problemas y situaciones del colectivo de la 
profesión.

2.- Que existe una falta de consenso a la hora 

Los profesionales de los museos para 
ICOM-España 

Junta Directiva de ICOM-España
ICOM España
http://www.icom-ce.org/

de denominar al profesional de los museos. Este 
profesional ha tenido diferentes nombres a lo largo de 
una dilatada historia, entre los que se viene imponiendo 
en las últimas décadas el de museólogo. Pero se trata 
de una profesión liberal reconocida como necesaria 
por la propia administración española entre su 
funcionariado desde hace más de un siglo, expandida 
a muy diversos escenarios donde el museo ha surgido 
o se ha transformado, y con precedentes conceptuales 
tan arraigados y antiguos como la propia idea de museo.

3.- Que no existe una formación especíica y 
normalizada para el profesional de museos. Aún se 
evidencia la carencia de una deinición académica 
más precisa y decidida en el marco de los estudios 
universitarios y de la formación reglada, que permita 
ofrecer una homologación y coherencia mayores en la 
oferta formativa, para garantizar el mejor desempeño de 
las alternativas laborales. En esa preparación de futuros 
profesionales entendemos que deberían desempeñar 
un papel determinante tanto los museos -como centros 
formativos especializados- como los profesionales 
en activo, creemos que los mejores transmisores de la 
experiencia y capacitación requeridas.

4.- Que es preciso revisar el sistema de acceso a la 
profesión en los museos. Los procesos de oposición 
concebidos a partir de temarios escasamente adaptados a 

RESUMEN En 2015 ICOM-España dedicó su habitual Encuentro 
de Museología al tema de la deinición del profesional de los mu-
seos. Sus conclusiones quedaron vertidas en un comunicado inal 
que consideramos aún plenamente vigente y que reproducimos 
íntegramente con motivo de esta publicación. 

PALABRAS CLAVE museo, profesional, deontología, acceso, 
funciones, formación, ICOM

ABSTRACT In 2015 ICOM Spain dedicated its usual Meeting of 
Museology to the theme of the deinition of the professional of 
museums. heir conclusions were expressed in a inal statement 
that we consider to be still fully valid and that we reproduce in full 
for this publication.

KEYWORDS museum, professional, deontology, access, 
functions, training, ICOM



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MONOGRÁFICO: LAS PROFESIONES DEL PATRIMONIO CULTURAL

las funciones de los profesionales actuales, destinados 
a evaluar conocimientos poco relacionados con ese 
trabajo o, simplemente, obsoletos, no son la mejor 
herramienta para dotarse de los periles profesionales 
más acordes con las necesidades actuales. Así mismo, 
las nuevas fórmulas desarrolladas como alternativa a 
las tradicionales requieren correcciones que eviten 
sean viciadas por comportamientos arbitrarios o 
dudosos.

5.- Que, en general, no existe carrera administrativa, 
de manera que el profesional de los museos que 
accede a su puesto no cuenta con opciones de mejora 
de su situación administrativa, laboral o profesional o 
de reciclaje y actualización. Ese inmovilismo genera 
una preocupante “migración” de profesionales de 
museos hacia otros ámbitos en busca de mejoras de 
estatus laboral, salarios o experiencias profesionales, 
lo que provoca detrimento en el ejercicio profesional, 
sentimiento de desarraigo en los profesionales y 
perjuicios para la estabilidad de las instituciones 
museísticas.

6.- Que existe un preocupante proceso de 
precarización y externalización de servicios 
esenciales de carácter especíicamente museístico 
que pueden poner en riesgo tanto la calidad de esos 
servicios y otros, como el ejercicio  profesional de los 
trabajadores afectados por tales devaluaciones de su 
situación laboral y profesional.

7.- Que así mismo se detecta una preocupante falta 
de atención hacia los museos, tanto en materia de 
personal como de medios. Con demasiada frecuencia, 
una vez transcurrido un tiempo desde su fundación 
y/o renovación, los museos son desatendidos, lo que 
constituye un error de política cultural que tiende a 
desaprovechar infraestructuras culturales existentes 
y dilapida recursos hacia constantes y efímeras 
novedades.

8.- Que las funciones de los museos han ido 
evolucionando conforme ha evolucionado la 
institución y la sociedad a la que sirven. En la sociedad 
del siglo XXI, sin menospreciar las que históricamente 
han sido esenciales en su conformación, destacamos 
como esenciales las siguientes:

- Investigación. La museología es una 
disciplina académica que avanza gracias a 
la investigación, de tipo teórico y práctico. 
Sus profesionales son investigadores de las 
colecciones, de los saberes desarrollados a partir 
de éstas y de la propia disciplina museológica en 
sí misma, entendida como aplicación mediadora 
ante la sociedad de esos conocimientos. Y 
los centros donde realizan sus trabajos y los 
ponen en práctica (los museos) son centros de 
investigación de una altísima cualiicación y de 
una especiicidad reconocida e imprescindible. 
Por tanto, instamos a las autoridades académicas 
y administrativas y a los gobiernos territoriales y 
estatal, a obrar en consecuencia, legal, normativa 
y prácticamente, con este principio reconocido 

tanto en la deinición de museos, como gracias a 
las evidencias de sus resultados y al propio sentido 
común.

- Documentación. Los museos son centros 
documentales que generan, atesoran y administran 
importantísimos cuerpos archivísticos y 
registros de información cuya custodia, 
utilización, entendimiento y acrecentamiento 
debe facilitarse y garantizarse que llegue en las 
mejores condiciones a los ciudadanos. Por ello, 
reivindicamos la faceta de estos centros y sus 
profesionales como custodios de información de 
utilidad e interés general, y la necesidad de que 
estén dotados de los medios destinados a su mejor 
gestión, accesibilidad y transparencia.

- Conservación y restauración. Los museos se 
ocupan de garantizar la correcta preservación de 
los valores físicos y culturales de los objetos que 
custodian, mediante acciones de conservación 
y/o restauración que han de guiarse en todo 
momento por las pautas y legislaciones nacionales 
e internacionales al respecto, así como ser llevadas 
a cabo por profesionales capacitados.

- Gestión. Los museos y sus profesionales son 
administradores y gestores de un amplio abanico 
de servicios destinados a la sociedad, de modo 
directo o indirecto, más o menos notorios, por lo 
que debe reconocérseles la facultad de instancia 
administrativa, documental y patrimonial, 
dotándoles de los medios y el reconocimiento 
necesarios para el cumplimiento de tal in.

- Comunicación y educación. La comuni-
cación, la pedagogía y las acciones destinadas a 
difundir y hacer llegar a los ciudadanos las ini-
ciativas y contenidos del museo de la manera 
más accesible y directa posible deben favorecer 
la construcción permanente del museo como un 
lugar de relexión y debate acerca de sus propues-
tas culturales y de la cultura de su tiempo, cuya 
imagen y acciones se desliguen de las diatribas 
personales o de la disputa política partidista. 

- Exposición y museografía. La museología y su 
aplicación práctica, la museografía, constituyen los 
saberes especíicos de la profesión del museólogo, 
entre los que podrán contarse y se cuentan 
otros originados en diversas disciplinas cuya 
implicación, coyuntural o sistémica, es precisa en 
el museo. En este sentido, e independientemente 
de la necesidad de otros periles profesionales, 
los museólogos deberán dirigir o encabezar y, en 
todo caso, formar parte destacada e inexcusable, 
de los equipos destinados a conigurar los museos 
en sus renovaciones, reformas o fundaciones ex 
novo, como poseedores de los conocimientos 
y capacitación que la historia, la experiencia, la 
formación y la normativa reconocen como los 
adecuados y especíicos al caso.

9.- Que es esencial contar con un código ético 



Los profesionales de los museos para ICOM-España

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para el ejercicio profesional, y que ICOM cuenta 
con uno aprobado y aceptado a nivel internacional, 
que ha de reconocerse y respetarse por parte de las 
administraciones y entidades titulares de museos, 
planteando asumirlo como parte de la normativa 
que les sea propia. Si los profesionales de los museos 
se deinen por sus conocimientos, en cuanto a su 
comportamiento lo hacen por atenerse a las normas 
y ética que les son propias. 

10.- Por último, pero en absoluto menos 
importante, la sociedad, los ciudadanos y las 
comunidades a los que el museo y sus profesionales 
sirven, deben poder conocer y reconocer la actividad 
especiica de estos centros y de sus profesionales y 
la necesidad de que esta se desarrolle en términos 
que garanticen sus funciones, independencia y 
estabilidad. 

Y RECOMIENDA:

1.- Escuchar y atender a los diferentes profesionales, 
desde las distintas administraciones titulares y 
gestoras de museos y cuantos órganos de gobierno 
conluyen en ellos, bien organizando encuentros 
periódicos sobre la profesión o consultando a los 
diferentes colectivos que la componen a la hora de 
tomar decisiones que afecten a la buena marcha de 
los museos.

2.- Proponer el uso genérico de “técnicos de 
museos” para englobar a las categorías de profesionales 
que desarrollan su labor en este tipo de instituciones 
culturales, ya sean conservadores, restauradores, 
coordinadores o gestores, etc., denominando 
“museólogos” a los que se dedican expresamente a 
la deinición conceptual y programática del museo 
en su especiicidad interpretativa, mediadora, 
comunicativa y exhibitiva (los antaño llamados 
“conservadores de museos”).

3.- Reformar los programas educativos destinados 
a formar posibles técnicos de museos de manera que 
las competencias y conocimientos se ajusten a lo 
verdaderamente requerido en el ejercicio profesional. 
En este sentido, recomendamos la inclusión de los 
museos como centros formativos especíicos y la de 
los técnicos en activo como posibles formadores.

4.- Revisar el sistema de acceso a los diferentes 
cuerpos. Estimamos llegado el momento de renovar 
los métodos de acceso a los puestos de trabajo 
especíicamente museísticos, muchos de ellos 
propios de épocas o procedimientos superados. 
Deben hallarse métodos que no sólo garanticen los 
principios de igualdad, mérito y capacidad propios de 
la función pública en el caso de los museos públicos 
(la gran mayoría en nuestro país); sino que también 
se guíen por los de transparencia y rectitud, para que 
trabajar en un museo se deba a un adecuado proceso 
selectivo que garantice el acceso a esos puestos de los 
más capaces en el terreno de los museos y especíico 

de la museología.
5.- Que las administraciones públicas y los órganos 

de gobierno de los museos en especial velen porque 
las condiciones laborales del personal que trabaja 
en estas instituciones de patrimonio sean dignas y 
permitan el desarrollo profesional y en su caso, una 
carrera administrativa que satisfaga las demandas 
de los trabajadores, perfectamente cualiicados 
profesionalmente pero no reconocidos por ello. 

6.- Que se eviten situaciones laborales precarias, 
indignas o inestables, en especial en lo que respecta a 
los profesionales encargados de tareas irrenunciables, 
especíicas y fundamentales del Museo.

7.- Que los responsables de los museos garanticen 
la correcta actividad de todas y cada una de las 
funciones del museo en un equilibrio que permita 
su correcto funcionamiento en términos técnicos, 
deontológicos y de servicio  a la sociedad, instaurando 
la práctica de ofrecer, junto al plan museológico, una 
declaración de compromisos en este sentido, que 
deina precisamente cuáles son esas funciones y cómo 
y con qué medios se llevarán a cabo especíicamente 
en cada museo.

8.- Atender a la evolución de los museos de 
forma dinámica y facilitar la adaptación de éstos a 
los nuevos tiempos, revisando periódicamente las 
funciones de los mismos, y sobre todo permitiendo 
la incorporación de diferentes especialistas, la mejora 
de los existentes y de los medios a su disposición, para 
que puedan atender adecuadamente nuevas fórmulas 
de servicio a la sociedad.

9.- Procurar que los profesionales de la museología, 
en cualquiera de sus ramas, sirvan a los principios 
de autonomía y gobierno del museo con atención al 
Código deontológico profesional y a las normas de 
conducta, generales y particulares, que les atañen, sin 
que por esa causa puedan llegar a soportar represalias 
o sanciones arbitrarias.

10.- A los titulares de museos, administraciones 
gestoras y órganos de gobiernos de los museos que 
tengan en consideración estas relexiones y pongan 
los medios oportunos para la mejora del ejercicio 
profesional y, como consecuencia de ello, de las 
propias instituciones museísticas. 

Las asociaciones de profesionales y sectores aines 
al museo congregadas en este Encuentro y cuantas 
pudieran adherirse al contenido o sentido de este 
documento en el futuro, se comprometen, bajo los 
auspicios y con la colaboración del ICOM, a buscar 
y desarrollar fórmulas de ejercicio profesional más 
rigurosas y eicaces destinadas a afrontar los retos 
de los museos del siglo XXI, así como a estar alerta 
acerca de los procesos que pudieran poner el peligro 
el correcto y oportuno ejercicio de la profesión.

Este comunicado se someterá a la consideración 
de los órganos asamblearios y de gobierno de 
las asociaciones representadas en este Encuentro 
(ANABAD, APME, AEM, ACRE & FEAM) que 



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MONOGRÁFICO: LAS PROFESIONES DEL PATRIMONIO CULTURAL

lo estimen oportuno y/o necesario, así como será 
difundido para público conocimiento y la posible y 
deseable adhesión de cuantos colectivos aines a la 
profesión crean conveniente suscribirlo. 

En Madrid, a 12 de junio de 2015.
ICOM-España

www.icom-ce.org/encuentro-de-museologia-ma-
drid-2015

http://www.icom-ce.org/encuentro-de-museologia-madrid-2015
http://www.icom-ce.org/encuentro-de-museologia-madrid-2015