RT Journal Article
T1 Desacuerdos estratégicos y dinámicas de conflicto antagónicas
T2 Strategic disagreements and antagonistic conflict dynamics
A1 Bordonaba Plou, David
AB El objetivo de este artículo es doble. Primero, analizar los desacuerdos estratégicos, es decir, aquellas situaciones en las que una de las partes usa una expresión que le permite reestructurar el debate y, de este modo, obtener alguna ventaja estratégica para hacer avanzar su agenda política. El trabajo examina este tipo de desacuerdos en un contexto específico: los debates parlamentarios del Congreso de los Diputados de España pertenecientes a la VIII Legislatura (2004-2008). Segundo, mostrar que los desacuerdos estratégicos constituyen dinámicas de conflicto antagónicas, es decir, situaciones en las que se niega a una o a ambas partes un tratamiento moralmente aceptable de sus puntos de vista. De este modo, los desacuerdos estratégicos impiden que se puedan desarrollar las dinámicas necesarias para gestionar el conflicto de manera cooperativa.
YR 2022
FD 2022-07-13
LK https://hdl.handle.net/20.500.14352/98274
UL https://hdl.handle.net/20.500.14352/98274
LA spa
NO Bordonaba-Plou, D. . (2022). Desacuerdos estratégicos y dinámicas de conflicto antagónicas. Isegoría, (66), e25. https://doi.org/10.3989/isegoria.2022.66.25
DS Docta Complutense
RD 11 abr 2025