%0 Generic
%A Pin Arboledas, José Ramón
%A Susaeta Erburu, Lourdes
%A Vilanova, Núrua
%T Crisis: From Insomnia to Challenge (Inforpress 2009-2013)
%D 2014
%U https://hdl.handle.net/20.500.14352/108187
%X El caso Inforpress expone la reacción de la empresa ante la crisis económica, financiera e inmobiliaria, desatada en 2008. En 2009 Nuria Vilanova, su fundadora y Presidenta, estaba inquieta, con insomnio, cuando empezó a notar que sus clientes cerraban cuentas y recortaban presupuestos.Entonces recordó que en toda su historia cada vez que había tenido un problema había encontrado una solución, que le había hecho crecer como empresaria. Desde sus primeros trabajos, hasta que empezó a trabajar en Madrid al principio de la fundación de la compañía. Por eso decidió enfrentarse a la crisis creciendo.El caso describe las decisiones que tomó en 2009/20010, entre otras lograr la confianza de los profesionales, conseguir como aliados a los propios clientes con el proyecto “actúa contra la crisis”.El caso cuenta los valores que Nuria cree que son la base de negocio, la visión que tiene de él y la estrategia de diversificación en productos y mercados (internacionales). En los Anexos financieros se encuentran los balances y cuentas de pérdidas y ganancias de 2009 y 2012; luego una somera descripción de las características de la crisis económica de 2008. También la definición de liderazgo Imperfecto que tiene Nuria Vilanova, de su estilo de dirección y un apunte sobre cómo los redactores del caso ven las fortalezas de Nuria Vilanova en sus facetas de empresaria y directiva.
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