RT Journal Article
T1 Gestión de la obra benéfico social de las cajas de ahorro
T2 Management of the social beneficial work of the saving banks
T2 Une gestion de l'oeuvre bénéfique social des boîtes d'épargne
A1 Miguel Bilbao, Mª Cristina de
A1 Morales Guerrero, Ana
AB La naturaleza fundacional de las cajas de ahorro supone la atención de unos peculiares compromisos a la hora del reparto de los beneficios a través de la dotación de fondos a la obra benéfico social, ya que una parte del excedente revierte en la comunidad donde se encuentra ubicada la entidad. En este trabajo, se analiza la evolución de recursos destinados a la obra social y la dedicación a las distintas áreas de actuación. Los resultados ponen de manifiesto un incremento en la dotación de fondos y la importancia relativa del área de cultura y tiempo libre. Uno de los problemas es quien realiza la gestión y administración de la obra social. En la actualidad, en la mayoría de las entidades dicha gestión es desarrollada de forma conjunta por un departamento de obra social y por las fundaciones asociadas a las cajas de ahorro.
AB The foundational nature of the saving banks draws our attention to some special commitments at the time of sharing the benefits, because one part of the excess reverts to the community where the bank is situated through the provision of social work funds. This paper analyses the development of the resources assigned to the social work and the distribution to its different activities. The results reveal an increase in the provision of funds and the relative importance of the cultural and free-time area. The person in charge of the management of the social work sometimes presents some difficulties. Presently, this activity is mostly developed by a social work department together with the foundations associated to the saving banks.
AB La nature fundacional des boîtes d'épargne suppose l'attention de quelques compromis propres à l'heure de la distribution des bienfaits à travers de la dotation de fonds à l'oeuvre bénéfique social, puisqu'un partie d'excédent revierte dans la communauté où se trouve placé l'organisme. À ce travail, on analyse l'évolution de recours destinés à l'oeuvre sociale et au dévouement aux aires distinctes de comportement. Les résultats mettent d'un manifeste une augmentation à la dotation de fonds et à l'importance relative de l'aire de culture et un temps libre. L'un des problèmes est celui qui réalise la gestion et l'administration de l'oeuvre sociale. Actuellement, dans la majorité des organismes cette gestion est développée d'une forme conjointe par un département d'oeuvre sociale et par les fondations associées aux boîtes d'épargne.
PB Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Escuela de Estudios Cooperativos
SN 1885-8031
YR 2009
FD 2009
LK https://hdl.handle.net/20.500.14352/51802
UL https://hdl.handle.net/20.500.14352/51802
LA spa
DS Docta Complutense
RD 7 abr 2025