2026-06-01T02:21:16Zhttps://docta.ucm.es/rest/oai/requestoai:docta.ucm.es:20.500.14352/1110722025-03-18T12:12:11Zcom_20.500.14352_14col_20.500.14352_23
Las nuevas estrategias de marketing en el entorno digital: el caso Cruzcampo y su comparación con Mahou
New marketing strategies in the digital environment: the Cruzcampo case and its comparison with Mahou
Imbrunnone, Giannella José
Parras Parras, Alicia
316.77
658.8
Cruzcampo
Mahou
Estrategias de marketing
Entornos digitales
Valor de marca
Posicionamiento de marca
Marketing strategies
Digital environments
Brand equity
Brand positioning
Comunicación social
Marketing
6308 Comunicaciones Sociales
5311.05 Marketing (Comercialización)
El marketing ha experimentado una transformación significativa con la llegada del entorno digital. Anteriormente, las estrategias de marketing se centraban en campañas masivas y mensajes unidireccionales dirigidos a un público general. Sin embargo, con la expansión de Internet y las redes sociales, el marketing se ha vuelto más interactivo, personalizado y orientado al consumidor. Es por ello que el presente trabajo busca estudiar las nuevas estrategias de marketing en el entorno digital enfocándose en el caso estudio de la cervecería Cruzcampo y sus comparaciones con Mahou.
Marketing has undergone a significant transformation with the advent of the digital environment. Previously, marketing strategies focused on mass campaigns and one-way messages directed at a general audience. However, with the expansion of the Internet and social networks, marketing has become more interactive, personalized and consumer-oriented. That is why this paper seeks to study the new marketing strategies in the digital environment focusing on the case study of the Cruzcampo brewery and its comparisons with Mahou.
Depto. de Sociología: Metodología y Teoría
Fac. de Ciencias de la Información
TRUE
submitted
2024-11-26T13:41:47Z
2024-11-26T13:41:47Z
2024-06
2024-06-04
master thesis
SMUR
https://hdl.handle.net/20.500.14352/111072
XXXX-XXXX
spa
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
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