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   <dc:title>Decisiones, emergencia y valor: lo que hacen las personas y lo que piensan que harán en una emergencia</dc:title>
   <dc:creator>Gavilán Bouzas, Diana</dc:creator>
   <dc:creator>Martínez Navarro, María Gema</dc:creator>
   <dc:subject>Toma de decisiones</dc:subject>
   <dc:subject>racionalidad</dc:subject>
   <dc:subject>efecto de dotación</dc:subject>
   <dc:subject>emergencia</dc:subject>
   <dc:subject>valor</dc:subject>
   <dc:subject>Ciencias Sociales</dc:subject>
   <dc:subject>53 Ciencias Económicas</dc:subject>
   <dc:description>Individuos, comunidad científica y organizaciones se han planteado en más de una ocasión el grado de racionalidad que subyace a las decisiones que adoptan las personas. Se ha observado que, en situaciones de incertidumbre, la aversión a la pérdida imprime una importante fragilidad en la forma de decidir. Esto conduce a plantearse qué sucederá cuando se tiene que elegir en una situación de emergencia: ¿coincidirá la elección hecha fuera del contexto de emergencia, con la que se toma en una emergencia?

En la presente investigación se analizan ambas situaciones y se estudian diferencias y similitudes entre cómo se decide en una situación de emergencia y cómo se piensa que se decidirá ante una emergencia. Para tratar de responder a estas cuestiones se ha realizado un doble experimento: en una simulación cuasi real escenificada (hot state) y en una simulación virtual (cold state), cuyos resultados corroboran la existencia de discrepancias entre las decisiones que toman las personas y las que piensan que adoptarán. Los resultados proporcionan nuevas perspectivas sobre el significado del valor, el efecto de dotación y la importancia que da la sociedad a los objetos cotidianos.</dc:description>
   <dc:description>Depto. de Marketing</dc:description>
   <dc:description>Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales</dc:description>
   <dc:description>TRUE</dc:description>
   <dc:description>pub</dc:description>
   <dc:date>2025-01-10T10:39:14Z</dc:date>
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   <dc:date>2019-10-30</dc:date>
   <dc:type>journal article</dc:type>
   <dc:type>VoR</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/20.500.14352/113678</dc:identifier>
   <dc:identifier>1989-3469</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:relation>Gavilan, D., &amp; Martínez-Navarro, G. (2019). Decisiones, emergencia y valor. Lo que hacen las personas y lo que piensan que harán en una emergencia. Revista Prisma Social, (27), 86–103. Recuperado a partir de https://revistaprismasocial.es/article/view/2980</dc:relation>
   <dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International</dc:rights>
   <dc:rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</dc:rights>
   <dc:rights>open access</dc:rights>
   <dc:format>application/pdf</dc:format>
   <dc:publisher>Fundación iS+D para la Investigación Social Avanzada</dc:publisher>
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