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   <dc:title>Análisis estratégico de DANAHER</dc:title>
   <dc:creator>Casero García-Serrano, Marcos</dc:creator>
   <dc:contributor>Muñoz Martín</dc:contributor>
   <dc:contributor>Muñoz Martín, Juan</dc:contributor>
   <dcterms:abstract>Este trabajo tiene como objetivo analizar estratégicamente a la empresa Danaher para evaluar su posición competitiva en el mercado. Se examinará su entorno externo y el Danaher Business System (DBS), identificando los factores clave que afectan su actividad y las caracteásticas de la competencia en sus sectores principales.

Además, se realizará un análisis interno para identificar fortalezas y debilidades, valorando su capacidad para generar valor y mantener una ventaja estratégica. También se analizarán las estrategias de negocio, corporativas, de diversificación e internacionalización implementadas por Danaher, junto con las innovaciones recientes en su modelo operativo.

El estudio permitirá extraer conclusiones sobre su desempefl.o actual, sostenibilidad estratégica y posibles perspectivas de crecimiento futuro.</dcterms:abstract>
   <dcterms:dateAccepted>2025-03-17T17:29:07Z</dcterms:dateAccepted>
   <dcterms:available>2025-03-17T17:29:07Z</dcterms:available>
   <dcterms:created>2025-03-17T17:29:07Z</dcterms:created>
   <dcterms:issued>2025-02</dcterms:issued>
   <dc:type>bachelor thesis</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/20.500.14352/118840</dc:identifier>
   <dc:identifier>XXXX-XXXX</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:rights>http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</dc:rights>
   <dc:rights>open access</dc:rights>
   <dc:rights>Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International</dc:rights>
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