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   <dc:title>La política industrial del Siglo XXI</dc:title>
   <dc:creator>Sebastián Gascón, Miguel</dc:creator>
   <dcterms:abstract>Cuando Gary Becker pronunció esta frase en 1985 (de hecho, escribió un artículo en Business Week con este título) probablemente se refería a una política industrial bien diferente de la que consideramos en la actualidad y que defenderemos en este capítulo. En los años ochenta del siglo xx, lo que se entendía por “política industrial” era en realidad un conjunto de prácticas proteccionistas e intervencionistas que, sobre todo en Estados Unidos, trataban de frenar el declive de un sector industrial que no había sido capaz de modernizarse y que se veía sujeto a una fuerte competencia, tanto de los “países asiáticos” (por aquel entonces, Japón y Corea del Sur) como de algunos países europeos (Alemania, fundamentalmente). Vehículos más eficientes y adaptados a las necesidades energéticas tras dos sucesivos choques del petróleo, aparatos de televisión más ligeros, baratos y de más alta definición, calculadoras más potentes y de menor tamaño, electrodomésticos más pequeños y asequibles, etc. La llamada “política industrial” en Estados Unidos y en otros muchos países no era otra cosa que acudir a las viejas recetas proteccionistas, como la sustitución de importaciones, las barreras arancelarias, las barreras no arancelarias (homologaciones, certificados de calidad, etc.) o los subsidios a la exportación para tratar de evitar o retrasar lo inevitable. Y también a políticas intervencionistas, como la apuesta por los “campeones nacionales”, la selección de empresas exitosas desde la Administración (picking winners) o incluso la aparición de la banca de desarrollo y los coeficientes de inversión obligatorios para financiar proyectos industriales deficitarios, aunque esta práctica fue más propia de algunos países europeos y latinoamericanos que de Estados Unidos. Lo cierto es que todos estos enfoques, que habían aparecido ya en los años sesenta y setenta, se tradujeron en: 
— Un menor crecimiento a largo plazo, como resultado de una menor productividad
— Un mayor déficit público
— Una mayor ineficiencia económica
— Una pérdida de bienestar social</dcterms:abstract>
   <dcterms:dateAccepted>2023-06-17T17:54:54Z</dcterms:dateAccepted>
   <dcterms:available>2023-06-17T17:54:54Z</dcterms:available>
   <dcterms:created>2023-06-17T17:54:54Z</dcterms:created>
   <dcterms:issued>2019</dcterms:issued>
   <dc:type>technical report</dc:type>
   <dc:identifier>https://hdl.handle.net/20.500.14352/17530</dc:identifier>
   <dc:identifier>2341-2356</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:relation>Documentos de Trabajo del Instituto Complutense de Análisis Económico (ICAE)</dc:relation>
   <dc:rights>https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/</dc:rights>
   <dc:rights>open access</dc:rights>
   <dc:rights>Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 España</dc:rights>
   <dc:publisher>Fac. de Ciencias Económicas y Empresariales. Instituto Complutense de Análisis Económico (ICAE)</dc:publisher>
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