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Artiaga Leiras, Alba Fernández Rodríguez, Carlos Jesús Martín Martín, María Paz 2023-06-20T01:25:59Z 2023-06-20T01:25:59Z 2012 1374-1942 10.3917/lps.123.0111 https://hdl.handle.net/20.500.14352/43600 https://www.cairn.info/revue-les-politiques-sociales-2012-2-page-111.htm Tout au long des dernières décennies, un phénomène à mettre en relief dans la gestion du chômage, et des politiques sociales en général dans les pays européens, a été la délégation, par les institutions publiques, de certains programmes de lutte contre le chômage à des associations et à d’autres organismes privés. Ces processus de délégation partagent, pour une large part, ce que l’on a identifié comme un courant de “modernisation” des services pour l’emploi, et ils se basent sur le fait qu’une attention individualisée et spécifique ne peut pas être correctement menée à bien en partant des rigidités bureaucratiques attribuées – dans un cadre idéologique dominé par des paradigmes comme la nouvelle gestion Publique, et les paradigmes de l’activation et de la flexicurité – à l’administration de l’État (Serrano Pascual/ magnusson, 2007). spa open access Flexicurité et Troisième secteur en Espagne : Redéfinissons la gestion du chômage journal article