2026-06-27T10:29:55Zhttps://docta.ucm.es/rest/oai/requestoai:docta.ucm.es:20.500.14352/567152024-10-10T16:39:47Zcom_20.500.14352_14col_20.500.14352_17
Martínez Martínez, Ignacio
2023-06-20T16:40:43Z
2023-06-20T16:40:43Z
2007
978-84-96702-07-3
https://hdl.handle.net/20.500.14352/56715
http://www.ucm.es/info/icei/
Analiza los factores institucionales y organizativos que afectan o condicionan el impacto, los resultados y la eficacia de la cooperación de las ONGD en Perú. Esos factores son conocidos, y existe un amplio consenso al respecto. Por ello, pueden ser considerados como premisas o supuestos previos en esta investigación: se ha señalado reiteradamente que los procesos de desarrollo han de estar dirigidos por los países en los que estos se llevan a cabo, sea a través de sus gobiernos o de otros actores locales; que es necesario que los donantes externos apoyen esos procesos reconociendo ese protagonismo, sin pretender dirigirlos desde el exterior; respetando sus procedimientos y formas de actuación, sin menoscabo del necesario rigor y transparencia en el uso de los recursos, y con adecuados mecanismos de rendición de cuentas, cuyo coste no se traslade a aquellos a quien se pretende apoyar. También es necesario que se actúe de manera coordinada, en un marco de planificación de largo plazo, para evitar duplicidades y desperdicio de recursos, y se generen complementariedades y sinergias.
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La cooperación no gubernamental española en Perú
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