<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-06-26T20:32:09Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:docta.ucm.es:20.500.14352/64480" metadataPrefix="mods">https://docta.ucm.es/rest/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:docta.ucm.es:20.500.14352/64480</identifier><datestamp>2025-07-10T12:48:50Z</datestamp><setSpec>com_20.500.14352_14</setSpec><setSpec>col_20.500.14352_17</setSpec></header><metadata><mods:mods xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
   <mods:name>
      <mods:namePart>Muñoz Colomina, Clara Isabel</mods:namePart>
   </mods:name>
   <mods:name>
      <mods:namePart>Urquía Grande, María Elena</mods:namePart>
   </mods:name>
   <mods:name>
      <mods:namePart>Sevillano Martín, Francisco Javier</mods:namePart>
   </mods:name>
   <mods:extension>
      <mods:dateAvailable encoding="iso8601">2023-06-21T01:45:06Z</mods:dateAvailable>
   </mods:extension>
   <mods:extension>
      <mods:dateAccessioned encoding="iso8601">2023-06-21T01:45:06Z</mods:dateAccessioned>
   </mods:extension>
   <mods:originInfo>
      <mods:dateIssued encoding="iso8601">2003</mods:dateIssued>
   </mods:originInfo>
   <mods:identifier type="issn">2255-5471</mods:identifier>
   <mods:identifier type="uri">https://hdl.handle.net/20.500.14352/64480</mods:identifier>
   <mods:identifier type="relatedurl">http://www.ucm.es/centros/webs/fccee/</mods:identifier>
   <mods:identifier type="relatedurl">https://economicasyempresariales.ucm.es/working-papers-ccee</mods:identifier>
   <mods:abstract>En nuestro trabajo de investigación, se propone un modelo de cuadro de mando integral, la exploración de tres posibles escenarios estratégicos, junto con una simulación de funcionamiento de este dispositivo con cinco años de duración para este tipo de empresas. Para obtener este modelo hemos utilizado sistemas dinámicos teóricos y otros instrumentos de tecnología de la información.</mods:abstract>
   <mods:abstract>In our research paper, we propose a balanced scorecard model, exploring three possible strategic scenarios, together with an operating simulation of this device with a five years´ scope for these type of firms. To obtain this model we have used dynamic systems theory and other information technology instruments.</mods:abstract>
   <mods:language>
      <mods:languageTerm>eng</mods:languageTerm>
   </mods:language>
   <mods:accessCondition type="useAndReproduction">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/</mods:accessCondition>
   <mods:accessCondition type="useAndReproduction">open access</mods:accessCondition>
   <mods:accessCondition type="useAndReproduction">Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 España</mods:accessCondition>
   <mods:titleInfo>
      <mods:title>A proposal on how to apply the balanced scorecard to the collective investment managerial firms</mods:title>
   </mods:titleInfo>
   <mods:genre>technical report</mods:genre>
</mods:mods></metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>