2026-07-19T12:27:43Zhttps://docta.ucm.es/rest/oai/requestoai:docta.ucm.es:20.500.14352/734582023-11-14T07:24:31Zcom_20.500.14352_1col_20.500.14352_2
Martín Serrano, Manuel
2023-06-22T14:20:10Z
2023-06-22T14:20:10Z
2011
https://hdl.handle.net/20.500.14352/73458
Indicarle a Otro que haga (o deje de hacer) algo, no es lo mismo que hacerle algo a Otro para que haga (o deje de hacer) algo. Expresar una indicación es un comportamiento comunicativo; la intervención sobre el Otro es un comportamiento ejecutivo. Esta primordial distinción entre los dos tipos de actos que concurren en las interacciones, permite investigar la estructura y la dinámica de los comportamientos en los que intervienen dos o más agentes. El autor propone que se distingan los actos ejecutivos y expresivos en su tesis francesa [Martín Serrano, Manuel (1974): “L’Ordre du Monde a travers la T.V. Structure du discours électronique”] (más información en Razón y Palabra, nº 72, http://www.razonypalabra.org.mx/N/N72/MMS/MMS_castellano_corr_72.pdf). Desarrolla y aplica esta distinción como fundamento teórico para el campo de la comunicación [Martín Serrano, Manuel (1981): en “Teoría de la Comunicación. I. Epistemología de la comunicación y análisis de la referencia”] (véase: “Las formas posibles de interacción” en este mismo Reading, http://eprints.ucm.es/13103/). A partir de este último libro, profundiza en las dimensiones evolutivas y sociohistóricas de estas opciones comportamentales. Realiza un trabajo teórico, metodológico y de investigación aplicada, cuyo resultado final puede leerse en Martín Serrano, Manuel (2007): “Teoría de la comunicación. La comunicación, la vida y la sociedad”. Esta sinopsis se ha preparado ex profeso para la presentación de la obra del autor depositada en E-Prints.
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Actos ejecutivos y actos expresivos
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