Cairó i Céspedes, Gemma2023-06-222023-06-222023Cairó-i-Céspedes, Gemma. «El modelo de Kerala 25 años después. Lecciones en tiempos de Covid». REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos 143 (14 de abril de 2023): e85560-e85560. https://doi.org/10.5209/reve.85560.1885-803110.5209/reve.85560https://hdl.handle.net/20.500.14352/73246El estado indio de Kerala, reconocido por su modelo de desarrollo humano cuyos logros distan del resto de India y del mundo en desarrollo, ha sido capaz de enfrentar el Covid exitosamente a pesar de las adversas condiciones específicas que caracterizan a la región. El legado del modelo de Kerala, especialmente la disponibilidad de un sistema de salud público y un alto nivel educativo de su población, junto con una efectiva acción colectiva desde donde se retroalimenta un estado proactivo y una sociedad organizada, explican los buenos resultados en la contención de la pandemia del Covid, así como en el alivio de sus impactos socioeconómicos.The Indian state of Kerala, recognized for its model of human development whose achievements are far from the rest of India and the developing world, has been able to successfully deal with Covid despite the adverse conditions that the region faced. The legacy of the Kerala model, especially the availability of a primary care public health system and high educational levels, together with an effective public action where a proactive state and an organized society are fed back, explain the good results in containment of the Covid pandemic, as well as in alleviating its socioeconomic impacts.spaAtribución 3.0 Españahttps://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/El modelo de Kerala 25 años después. Lecciones en tiempos de CovidThe Kerala model 25 years later. Lessons in Covid timesjournal articlehttps://dx.doi.org/10.5209/REVE.85560https://revistas.ucm.es/index.php/REVEopen accessI15I25I38L31L38Modelo de KeralaCovidDesarrollo humanoAcción colectivaCooperación.Kerala modelHuman developmentPublic actionCooperation.Derecho económicoEconomía industrialCooperativas