Person: Fernández Cornejo, José Andrés
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First Name
José Andrés
Last Name
Fernández Cornejo
Affiliation
Universidad Complutense de Madrid
Faculty / Institute
Ciencias Económicas y Empresariales
Department
Economía Aplicada, Pública y Política
Area
Economía Aplicada
Identifiers
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Item La políticas de conciliación de la vida familiar y laboral desde la perspectiva del empleador. Problemas y ventajas para la empresa(2010) Albert López-Ibor, Rocío; Escot Mangas, Lorenzo; Fernández Cornejo, José Andrés; Palomo Vadillo, Mª TeresaEn este trabajo se analizan las políticas de conciliación de la vida familiar y laboral que aplican las empresas y las organizaciones. Para ello se ha realizado una encuesta entre 228 directivos/as de recursos humanos de empresas de la Comunidad de Madrid. A partir de los resultados de esta encuesta, enprimer lugar, se estudia en qué medida las empresas madrileñas utilizan las diversas prácticas de conciliación existentes, para, a continuación, analizar tanto los beneficios como los costes que, según los directivos de recursos humanos, acarrea la aplicación de políticas de conciliación. Además se analiza en qué medida existen entre los directivos de las empresas analizadas unaas actitudes y una cultura favorables al desarrollo de medidas de conciliación.Item ¿Tienen las políticas de conciliación un sesgo femenino? El caso de las empresas familiarmente responsables.(CLM. Economía. Revista Económica de Castilla La Mancha, 2010) Albert López-Ibor, Rocío; Escot Mangas, Lorenzo; Fernández Cornejo, José Andrés; Palomo Vadillo, Mª TeresaEn este artículo se analizan la presencia y las consecuencias del fenómeno del sesgo femenino en la conciliación, que significa que en algunas empresas se tiene la percepción de que la necesidad de conciliar, y el conflicto trabajo-familia, son esencialmente cuestiones femeninas y no masculinas. A partir de los resultados de una encuesta realizada a 227 directivos de recursos humanos de diferentes empresas de la Comunidad de Madrid, en primer lugar, se analiza la incidencia entre las empresas del sesgo femenino en la conciliación y se procede a caracterizar a las que ven la conciliación con dicho sesgo femenino. En segundo lugar, y tras construir sendos indicadores de “empresa familiarmente responsable” y de “sesgo femenino en la conciliación”, se obtiene evidencia empírica que confirma la hipótesis de que las empresas que más se preocupan de la conciliación de su plantilla tienden a ver la conciliación con menos sesgo femenino, y no al revés. De ello se deduce que favorecer que las empresas apliquen prácticas de conciliación entre sus empleados contribuye a reducir las desigualdades de género en el mercado laboral.