The role of corporate risk management in the relationship between open innovation and organizational strategy

dc.contributor.authorMusiello Neto, Francisco
dc.contributor.authorLima Rua, Orlando
dc.contributor.authorArias Oliva, Mario
dc.contributor.authorSouto Romero, Mar
dc.date.accessioned2023-06-22T10:45:33Z
dc.date.available2023-06-22T10:45:33Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractObjective of the study: This study aims to analyze the relationship between open innovation and organizational strategy. Additionally, the mediating effect of corporate risk management on it was assessed. Methodology/approach: A quantitative study was conducted in Portugal based on a survey with 251 executive directors of SME hotels. Structural equations modeling was used in this study. Originality/relevance: While other studies have analyzed the relationship between open innovation and organizational strategy, this study deepens the knowledge of the mediating effect of corporate risk management on it. Main results: The results show that (1) open innovation improves corporate risk management and organizational strategy, (2) corporate risk influences organizational strategy, and (3) corporate risk management has a mediating effect on the relationship between open innovation and organizational strategy. Theoretical/methodological contributions: This study provides a theoretical framework for understanding the relationships between three constructs (open innovation, corporate risk management and organizational strategy) in SMEs in the hospitality sector, not yet explored by academics. Social/management contributions: This study will guide managers of SMEs in the hospitality sector in defining strategies to develop the relevant resources and contribute to the definition of effective government policies, programs and incentives to support the adherence or expansion of the open innovation model for companies in this sector.
dc.description.abstractObjetivo del estudio: El principal objetivo de este estudio es analizar la relación entre innovación abierta y estrategia organizacional. Además, se estudia el efecto mediador de la gestión de riesgo corporativo en esta relación. Metodología/enfoque: En Portugal se llevó a cabo un estudio cuantitativo basado en una encuesta a 251 directores ejecutivos de hoteles en PYMEs. Originalidad/relevancia: Mientras que otros estudios analizaron la relación entre innovación abierta y estrategia organizacional, este profundiza su estudio a través del efecto mediador de la gestión de riesgos corporativos. Principales resultados: Los resultados muestran que (1) la innovación abierta mejora la gestión del riesgo corporativo y la estrategia organizacional, (2) el riesgo corporativo influye en la estrategia organizacional y (3) la gestión del riesgo corporativo tiene un efecto mediador entre la innovación abierta y la estrategia organizacional. Aportes teóricos/metodológicos: Este estudio proporciona un marco teórico para comprender las relaciones entre tres constructos (innovación abierta, gestión de riesgos corporativos y estrategia organizacional) en las PYMEs del sector de la hospitalidad, aún no explorado por académicos. Contribuciones sociales/gerenciales: Este estudio guiará a los gestores de las PYMEs del sector de la hospitalidad en la definición de estrategias para desarrollar los recursos relevantes y contribuirá a la definición de políticas, programas e incentivos gubernamentales efectivos para apoyar la adhesión o expansión del modelo de innovación abierta de las empresas de este sector.
dc.description.departmentDepto. de Marketing
dc.description.facultyFac. de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.description.refereedTRUE
dc.description.statuspub
dc.eprint.idhttps://eprints.ucm.es/id/eprint/72788
dc.identifier.doi10.5585/iji.v10i1.20703
dc.identifier.issn2318-9975
dc.identifier.officialurlhttps://doi.org/10.5585/iji.v10i1.20703
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14352/71604
dc.issue.number1
dc.journal.titleInternational Journal of Innovation: IJI
dc.language.isoeng
dc.page.final29
dc.page.initial6
dc.publisherUniversidade Nove de Julho
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 España
dc.rights.accessRightsopen access
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/
dc.subject.keywordOpen innovation
dc.subject.keywordOrganizational strategy
dc.subject.keywordCorporate risk management
dc.subject.keywordHospitality sector
dc.subject.keywordStructural equation modeling.
dc.subject.keywordInnovación abierta
dc.subject.keywordEstrategia organizacional
dc.subject.keywordGestión de riesgo corporativo
dc.subject.keywordSector dela hospitalidad
dc.subject.keywordModelo de ecuaciones estructurales.
dc.subject.ucmInvestigación operativa (Estadística)
dc.subject.unesco1207 Investigación Operativa
dc.titleThe role of corporate risk management in the relationship between open innovation and organizational strategy
dc.title.alternativeEl papel de la gestión de riesgo corporativo en la relación entre innovación abierta y estrategia organizativa
dc.typejournal article
dc.volume.number10
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublication5cda89bb-8c5c-415b-a9fb-d024ad4d39d6
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