Diversidad y matriz de competencias en el consejo de administración

Abstract

El presente trabajo analiza la composición cualitativa plural del consejo de administración como práctica de gobierno corporativo de creciente presencia en las sociedades cotizadas españolas, atendiendo a diferentes variables que se toman en consideración en la selección de consejeros, ya sea la vinculación con los accionistas relevantes, ya la aptitud técnica y de conocimiento, ya criterios de responsabilidad social. Explora, además, la matriz de competencias como herramienta fundamental interna y externa para la selección de candidatos y evaluación del consejo.

This work addresses the diverse composition of the board of directors as a corporate governance practice of increasing presence in Spanish listed companies, considering different variables for the selection of directors», either the link with relevant shareholders, the technical skills and knowledge, or social responsibility issues. It also explores the skills matrix as an essential internal and external tool for the selection of candidates and evaluation of the board.