La gestión del olvido en el Patrimonio Cultural: la memoria de las sociedades.

Abstract

La gestión del Patrimonio Cultural traza desde sus orígenes una tendencia a la acumulación de bienes por la vía del acrecentamiento, condensando en listas estáticas el recuerdo de las memorias colectivas sin dar cabida al olvido materializado en la salida y expulsión de los bienes declarados. Este rechazo al olvido se presenta incompatible desde un plano teórico respecto al funcionamiento de las memorias colectivas, compuestas por igual de una dinámica bilateral entre recuerdos y olvidos. La contradicción entre la teoría y la práctica de la gestión patrimonial como entidad reguladora de la memoria colectiva plantea consecuencias negativas para la efectividad de su acción y la sostenibilidad de sus medios. Tras un análisis del estado descrito y un estudio del futuro mundo patrimonial, se propone un modelo alternativo capaz de integrar la consideración del olvido, confeccionar vías administrativas para la fluidez de los bienes en las listas del Patrimonio Cultural y mantener la sostenibilidad de la gestión.

Management of Cultural Heritage shows up to its origins the tendency of goods accumulation by means of growth and increase, letting together in statics lists the souvenir of collective memories with no consideration to oblivion implementation by the exit or expulsion of goods already declared. This rejection of oblivion seems incompatible from the theoretical perspective of collective memories functioning, configured equally by souvenirs and oblivions in a bilateral dynamic. Then, contradiction between theory and practice of heritage management as institution regulating collective memories brings up serious consequences to the effectiveness of its action and the sustainability of its resources. After analyzing the described condition and studying the future of heritage, it’s proposed an alternative model capable of integrating oblivion’s consideration, elaborate administrative ways for the fluency of goods in Cultural Heritage lists and maintain management’s sustainability.

La gestion du Patrimoine Culturel porte dès ses origines une tendance à la accumulation des biens par l’accroissement, en condensant dans listes statiques la remembrance des mémoires collectifs sans habiliter l’existence de l’oubli matérialisé en la sortie et expulsión des biens déclarés. Ce refus a l’oubli est incompatible á partir du plan théorique qui concerne le fonctionnement des mémoires collectifs, composées également de remembrances et oublis dans une dynamique bilateral. Cette contradiction entre la théorie et la practique de la gestión patrimonial comme établissement régulateur de la mémoire collectif porte des conséquences négatifs pour l’effectivité de sa action et la durabilité de ses moyens. Après une analyse de l’état décrit et une étude du future monde patrimonial, on propose un modèle alternatif capable de intégrer la considération de l’oubli, élaborer voies administratifs pour la fluidité des biens dans las listes du Patrimoine Culturel et maintenir la durabilité de la gestión.