La resiliencia a la desinformación como un recurso intangible asociado a los países. Análisis de 27 países europeos

Abstract

Esta investigación doctoral aborda el fenómeno de la desinformación en el marco de los recursos intangibles en el sector público. Se apoya en la asunción de que estudiar la desinformación en este marco puede aportar pistas para identificar si hay valor intangible que pueda derivar de las reacciones de las personas a la desinformación, y en su caso, para explorar también qué otros recursos intangibles que están asociados al contexto político y mediático podrían ayudar a incrementarla. Se trata de llegar a recomendaciones que puedan ser de utilidad para que los gobiernos trabajen sobre los recursos intangibles que derivan de las instituciones públicas que lideran, y con los que, en último término, puedan contribuir a combatir la desinformación. Más concretamente los objetivos son cuatro: 1) se pretende averiguar si se pueden encontrar datos sobre las reacciones de las personas a la desinformación con los que componer un factor que registre de manera más amplia la resiliencia a la misma y, por tanto, conceptualizar esta resiliencia como un recurso intangible asociado a los países; 2)se pretende explorar la relación entre el recurso intangible resultante y otros recursos intangibles asociados al contexto político (instituciones públicas) y mediático de los países; 3) se pretende comparar la capacidad predictiva de esos recursos intangibles sobre la resiliencia a la desinformación con la que tienen variables no intangibles, las sociodemográficas; 4) por último, con apoyo en los resultados se quiere ilustrar las políticas públicas de los gobiernos para combatir la desinformación...This doctoral dissertation addresses the phenomenon of misinformation / disinformation in the framework of public sector intangible assets. The assumption of studying mis/disinformation within this framework can provide clues to identify whether there is an intangible value derived from people's reactions to misinformation and, where appropriate, to explore what other intangible assets are associated with the political and media context that could help increase it. The aim is to suggest recommendations that may be useful for governments to work on the intangible assets derived from the public institutions they lead and, with which, ultimately, they can contribute to combating mis/disinformation. More specifically, there are four objectives: 1) To find out whether data on citizens’ reactions to misinformation are available with which to compose a factor that registers resilience and, therefore, to conceptualize this resilience as an intangible asset associated with countries; 2) To explore the relationship between the resulting intangible asset and other intangible assets associated with the political context (public institutions) and media of the countries; 3) To compare the predictive capacity of these intangible assets on resilience to misinformation with non-intangible variables (the sociodemographic); 4) Finally, based on the results, we want to illustrate the public policies of governments to combat disinformation...