Caso Desigual - Estrategia de expansión internacional y modelos de negocio

Abstract

La expansión internacional ha sido una de las prioridades estratégicas de la firma de diseño de moda. El caso expone hitos relevantes de su expansión internacional y métodos de entrada en los más de 150 países donde está presente hoy en día. Al final del caso se plantean preguntas de análisis y reflexión del mismo, en base a la teoría de la Dirección Internacional de Empresas.International grwoth has been one of the strategic priorities of the fashion design firm. The case exposes relevant milestones of its international expansion and entry methods used more than 150 countries.