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Análisis estratégico de Colvin como startup de éxito

dc.contributor.advisorBautista Carrillo, Francisco Gustavo
dc.contributor.authorRodríguez Berdial, Alba
dc.date.accessioned2023-06-16T13:23:15Z
dc.date.available2023-06-16T13:23:15Z
dc.date.defense2022-02
dc.date.issued2022
dc.degree.titleGrado en Administración y Dirección de Empresas
dc.description.abstractActualmente, el sesenta y siete por ciento de las flores y plantas a nivel mundial pasan por Holanda para ser subastadas y compradas por mayoristas que después son vendidas a minoristas y, por último, adquiridas por el cliente, repercutiendo así en la calidad y el precio del producto. Podemos concluir que la industria floral a nivel global sigue un modelo de negocio tradicional muy fragmentado que Colvin ha revolucionado en tan solo cuatro años al eliminar intermediarios de la cadena de suministro, llevando las flores directamente del campo al consumidor. La startup de venta online de flores y plantas creada por tres estudiantes, alcanzó en 2020 una facturación de quince millones de euros y espera terminar 2021 duplicando esta cantidad, su éxito radica en ofrecer productos de calidad con una experiencia de compra única y la reducción en los costes por el rediseño de la cadena de suministro.
dc.description.facultyFac. de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.description.refereedTRUE
dc.description.statuspub
dc.eprint.idhttps://eprints.ucm.es/id/eprint/73452
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14352/3159
dc.language.isospa
dc.page.total34
dc.rights.accessRightsopen access
dc.subject.keywordIndustria floral
dc.subject.keywordColvin
dc.subject.keywordStartup
dc.subject.keywordEstrategia de ventas
dc.subject.keywordFloristería online.
dc.subject.ucmEmpresas
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresas
dc.titleAnálisis estratégico de Colvin como startup de éxito
dc.typebachelor thesis
dspace.entity.typePublication
relation.isAdvisorOfPublication8cce62b0-68ca-4c67-bfb8-0cc6bfc7f855
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