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La función pública ante un escenario de gobernanza multinivel: crisis y reinvención

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2015

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Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
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Crespo González, J., (2015), La función pública ante un escenario de gobernanza multinivel: crisis y reinvención., en Crespo González, J. (Dir.), Crisis y reinvención de la función pública ante un escenario de gobernanza multinivel. Madrid, Inap.

Abstract

En el presente capítulo se pretende analizar la función pública española ante el importante proceso de cambio que debe abordar en nuestros días, derivado enparte sustantiva de la gobernanza multinivel en que se mueven y concretan los asuntos públicos en la actualidad. Ante una sociedad líquida, las respuestas de la Administración y función públicas no pueden ser las tradicionales, o no solo las tradicionales, sino que se impone reflexionar sobre el modelo de Administración española, del cual es contingente nuestra función pública estatal, a fin de determinar cuáles son los desafíos a abordar y, dentro de ellos, cuál es el perfil de funcionario que debe impulsarse en el nuevo entorno de gestión multinivel. El capítulo comienza con una aproximación a la esencia de la función pública, enmarcada en un concepto de Administración redescubierto a partir de los clásicos de la Ciencia de la Administración y que permite acotar el perímetro conceptual de dicha función pública (Epígrafe 1). A continuación se realiza una evaluación del complejo entorno en que se mueven los asuntos públicos en la actualidad (Epígrafe 2), con vistas a establecer el modelo dominante de la Administración pública española en crisis y los desafíos de futuro que debe afrontar. Precisamente, esos desafíos requieren un nuevo perfil y reinvención de la función pública del Estado, máxime en un Estado multinivel de gobernanza compleja como es el nuestro (Epígrafe 4).

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This chapter aims to analyze the Spanish public service before the important process of change that must be addressed in our days, derived in substantive part of multilevel governance in which the public affairs today. Faced with a liquid society, the responses of Public administration and functions cannot be traditional, or not only the traditional ones, but it is necessary to reflect on the Administration model Spanish, of which our state public function is contingent, in order to determine what are the challenges to be addressed and, within them, what is the profile of civil servant that must be promoted in the new multi-level management environment. The chapter begins with an approach to the essence of public service, framed in a concept of Administration rediscovered from the classics of Administration Science and that allows us to limit the perimeter conceptual of said public function (Section 1). Next, a evaluation of the complex environment in which public affairs move in the current situation (Section 2), with a view to establishing the dominant model of the Administration Spanish public in crisis and the future challenges it must face. Precisely, these challenges require a new profile and reinvention of the public function of the State, especially in a multi-level governance State complex as ours is (Section 4).

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