Liderazgo auténtico, rendimiento e innovación: efecto mediador de las integraciones afectiva y cognitiva, y el engagement

dc.contributor.advisorGil Rodríguez, Francisco
dc.contributor.advisorAntino, Mirko
dc.contributor.advisorRodríguez Muñoz, Alfredo
dc.contributor.authorBlanch Baixauli, Javier
dc.date.accessioned2023-06-17T15:16:24Z
dc.date.available2023-06-17T15:16:24Z
dc.date.defense2017-12-15
dc.date.issued2018-02-15
dc.descriptionTesis inédita de la Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Psicología, Departamento de Psicología Social, leída el 15-12-2017
dc.description.abstractEste estudio analiza la relación entre el liderazgo, y en particular el denominado liderazgo auténtico, y dos variables clave relacionadas con los resultados de los grupos de trabajo, en contextos organizacionales, el rendimiento y la innovación. El modelo de investigación propuesto considera tres variables mediadoras, de naturaleza cognitiva, afectiva y motivacional, respectivamente. En concreto, se analizan la integración cognitiva, la integración afectiva y el engagement, para comprender los mecanismos de mediación existentes entre la variable independiente (i.e. liderazgo auténtico) y las variables dependientes (i.e. rendimiento y motivación). El estudio se ha desarrollado utilizando una muestra de 132 grupos de trabajo (N = 616) procedentes de 32 organizaciones, adscritas al denominado ecosistema digital. Este particular entorno industrial está integrado por organizaciones, altamente digitalizadas, que operan dentro del sector de las telecomunicaciones y los servicios financieros. Los resultados de la presente investigación aportan evidencia empírica que sustenta la existencia de una relación positiva entre el liderazgo auténtico y la innovación en los equipos de trabajo. Asimismo, se evidencian los mecanismos de mediación por los que los líderes auténticos fomentan la innovación. Este efecto mediador tiene lugar a través de la integración afectiva de los miembros de los equipos de trabajo y, como consecuencia, del incremento de sus niveles de engagement. Ello permite considerar al liderazgo auténtico como un recurso del trabajo que posibilita la mejora de los resultados organizacionales. En segundo término, los resultados indican, asimismo, la presencia de una relación significativa entre el liderazgo auténtico y el rendimiento de los equipos de trabajo, aunque más débil que en el caso de la innovación. Esta relación se materializa, a través de una de las dimensiones del liderazgo auténtico, la transparencia en las relaciones interpersonales. Por otra parte, no se observan efectos de mediación entre ambas variables, a través de los mecanismos teóricos sugeridos (integración cognitiva, integración afectiva y engagement). Por último, se discuten las implicaciones teóricas y prácticas, y se plantean futuras líneas de investigación.
dc.description.departmentDepto. de Psicología Social, del Trabajo y Diferencial
dc.description.facultyFac. de Psicología
dc.description.refereedTRUE
dc.description.statusunpub
dc.eprint.idhttps://eprints.ucm.es/id/eprint/46471
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14352/15557
dc.language.isospa
dc.page.total369
dc.publication.placeMadrid
dc.publisherUniversidad Complutense de Madrid
dc.rights.accessRightsopen access
dc.subject.cdu316.46(043.2)
dc.subject.keywordLiderazgo
dc.subject.keywordLeadership
dc.subject.ucmPsicología social (Psicología)
dc.subject.unesco6114 Psicología Social
dc.titleLiderazgo auténtico, rendimiento e innovación: efecto mediador de las integraciones afectiva y cognitiva, y el engagement
dc.typedoctoral thesis
dspace.entity.typePublication
relation.isAdvisorOfPublication91803017-3469-48f0-b4e2-25c5405dd3bf
relation.isAdvisorOfPublication51412548-c318-4e04-98f3-ab3e1abc3433
relation.isAdvisorOfPublicationf7a05174-b681-40f3-9afd-3cd3d2a11a9b
relation.isAdvisorOfPublication.latestForDiscovery91803017-3469-48f0-b4e2-25c5405dd3bf
Download
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
T39653.pdf
Size:
3.34 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Collections