Análisis de la interdependencia y potencia grupal en la eficacia de los equipos de trabajo en diferentes contextos organizacionales

Abstract

La inclusión de los equipos de trabajo en las organizaciones surge como resultado de un cambio de los paradigmas tradicionales en cuanto al diseño organizacional. Las organizaciones de principio de siglo (estáticas, jerárquicas y centralizadas) dejan paso a nuevas estructuras más dinámicas, flexibles y descentralizadas. Las actividades que se llevan a cabo en las organizaciones y que una vez estuvieron centradas en reglas estancas, ahora se construyen por las personas que hacen el trabajo, estando condicionadas tanto por sus características personales como por el comportamiento resultante de la interacción entre los miembros con los que comparte la tarea, de ahí el interés vigente por los equipos de trabajo. Desde la Psicología de las Organizaciones se ha tratado de esclarecer aquellos factores que influyen en los equipos de trabajo y por ende, conseguir que las organizaciones sean eficaces y obtengan mejores resultados. Este interés refleja la convicción de que esos equipos constituyen los medios más seguros para alcanzar niveles más elevados de eficacia, respecto a los que pueden lograrse a través de los procedimientos de trabajo clásicos. La presente tesis tiene por objetivo aportar información sobre los factores que facilitan la eficacia de los equipos de trabajo: El estudio de la interdependencia, como rasgo inherente a la definición de equipo de trabajo, y la potencia grupal, como variable motivacional y proceso emergente en los equipos de trabajo. Para llevar a cabo la investigación, se han realizado tres estudios con el objetivo de analizar la influencia de la interdependencia y de la potencia grupal en la eficacia y satisfacción de los equipos de trabajo en distintos contextos organizacionales.