Emprendimientos indígenas de América Latina y el Caribe: Análisis de las prácticas de sostenibilidad

Abstract

Aproximadamente el 30% de los pueblos indígenas de América Latina y el Caribe (ALC) vive en condiciones de pobreza. Las intervenciones estatales no logran abordar en profundidad las necesidades y realidades específicas de estos pueblos, resultando insuficientes para mejorar esta situación. En este contexto, los emprendimientos indígenas (EMI) son una alternativa para fortalecer sus medios de sustento, desarrollando actividades productivas tradicionales bajo estructuras organizativas que integran prácticas de sostenibilidad basadas en saberes y vocaciones ancestrales. Este artículo lleva a cabo una revisión sistemática de 27 artículos publicados entre 2014 y 2024, con el objetivo de analizar las prácticas de sostenibilidad que se integran a las estructuras organizativas de 26 casos EMI de ALC. El estudio provee información sobre la evolución, las principales contribuciones y las tendencias emergentes en la literatura científica sobre este tema. Los casos de estudio muestran que los EMI se caracterizan por contar con procesos cooperativos y asociativos, toma de decisiones colectiva, empoderamiento comunitario, capacidad de gestión y de ahorro, recuperación de prácticas ancestrales para el desarrollo de los procesos productivos, de comercialización y/o intercambio, armonización de las prácticas productivas con la preservación de los ecosistemas y saberes. Este estudio plantea cuatro retos de investigación sobre la temática y cuatro retos para posicionar los EMI, de manera que contribuya tanto a establecer modelos de EMI replicables en otras comunidades nativas con contextos similares, como a la formulación de políticas públicas inclusivas que ayuden a reducir la pobreza indígenaApproximately 30% of indigenous peoples in Latin America and the Caribbean live in conditions of poverty. State interventions fail to address the specific needs and realities of these communities in depth, proving insufficient to ameliorate the situation. In this context, indigenous enterprises represent an alternative for strengthening their livelihoods by developing traditional productive activities within organizational structures that integrate sustainability practices based on ancestral knowledge and vocations. This article conducts a systematic review of 27 studies published between 2014 and 2024, aiming to analyze the sustainability practices incorporated into the organizational structures of 26 indigenous enterprise cases from Latin America and the Caribbean. The study provides insights into the evolution, key contributions, and emerging trends in the scientific literature on this subject. The case studies reveal that indigenous enterprises are characterized by cooperative and associative processes, collective decision-making, community empowerment, management and savings capacity, the revival of ancestral practices for the development of productive, marketing, and/or exchange processes, and the alignment of productive practices with ecosystem and knowledge preservation. This study identifies four research challenges related to the topic and four challenges for positioning indigenous enterprises, with the aim of both establishing replicable models in other native communities with similar contexts and informing the formulation of inclusive public policies that contribute to reducing indigenous poverty