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Las tareas críticas como límite a la subcontratación

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dc.contributor.authorRodríguez Martín-Retortillo, María del Carmen
dc.date.accessioned2024-02-12T11:50:12Z
dc.date.available2024-02-12T11:50:12Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractEn el presente trabajo se analiza la evolución de las distintas formas de ejecución de los contratos por parte del contratista, profundizando en los cambios que ha experimentado la figura de la subcontratación hacia una mayor potenciación de la misma y estudiando las tareas críticas como límite a la subcontratación desde la perspectiva de las Directivas europeas, la jurisprudencia, la normativa y las resoluciones de los Tribunales Administrativos de Contratación.
dc.description.departmentDepto. de Derecho Administrativo
dc.description.facultyFac. de Derecho
dc.description.refereedTRUE
dc.description.statuspub
dc.identifier.issn1579-3036
dc.identifier.officialurlhttps://tienda.aranzadilaley.es/contratacion-administrativa-practica
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14352/101232
dc.issue.number177
dc.journal.titleContratación Administrativa Práctica
dc.language.isospa
dc.page.final179
dc.page.initial135
dc.publisherWolters Kluwer, La Ley
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.accessRightsrestricted access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.cdu347.9
dc.subject.ucmDerecho
dc.subject.unesco56 Ciencias Jurídicas y Derecho
dc.titleLas tareas críticas como límite a la subcontratación
dc.typejournal article
dc.type.hasVersionVoR
dspace.entity.typePublication

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