La constitución de un gobierno como acumulación de poder relacional. Estudio de dos ejecutivos en España
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Full text at PDC
Publication date
2014
Authors
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Editors
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Publisher
Universitat Autònoma de Barcelona
Citation
Villena Oliver, Andrés. “La constitución de un gobierno como acumulación de poder relacional. Estudio de dos ejecutivos en España”. Redes: revista hispana para el análisis de redes sociales, vol.VOL 25, no. 1, pp. 19-48. https://raco.cat/index.php/Redes/article/view/289506.
Abstract
Esta investigación analiza la configuración de dos gobiernos tras su constitución como el resultado de procesos de acumulación de poder de carácter dual: por una parte, los miembros del ejecutivohan establecido en el pasado una serie de relaciones formales que quedan proyectadasa la nueva institución constituida; por otra parte, la selección de estas personas pone en relación a la agencia gubernamental con el conjunto de los grupos de poder yde influencia de los que dichas personas provienen. Para sintetizar estas relaciones de dualidad, se propone un marco de análisis en el que las personas y los grupos pasan a un segundo plano y en el que son las posiciones sociales las que se convierten en la clave para la comprensión del ejercicio del poder político.
This research studies the structure of two different executives as the result of processes of accumulation of power: on one hand, most of the executive members were formally related to each other before being selected. Thus, those formal relationships are incorporated in the new institution. On the other hand, the government gets related to the series of power groups from which people selected come from. For a purpose of synthesizing those relations of duality, we use a different framework in which the relevance of persons and groups is replaced by the importance of social positions; these social positions will be the main key to understand the exercise of power.
This research studies the structure of two different executives as the result of processes of accumulation of power: on one hand, most of the executive members were formally related to each other before being selected. Thus, those formal relationships are incorporated in the new institution. On the other hand, the government gets related to the series of power groups from which people selected come from. For a purpose of synthesizing those relations of duality, we use a different framework in which the relevance of persons and groups is replaced by the importance of social positions; these social positions will be the main key to understand the exercise of power.