El papel de las redes municipales en la gestión del binomio Turismo-Patrimonio: el caso de la Secretaría Regional de Europa del Sur y Mediterráneo de la Organización de Ciudades del Patrimonio Mundial (OCPM)

Abstract

La presente Comunicación pretende realizar un análisis de la gestión que el Ayuntamiento de Córdoba, como sede de la Secretaría Regional de Europa del Sur y Mediterráneo de la Organización de Ciudades del Patrimonio Mundial (OCPM), viene realizando desde hace más de una década en el ámbito de las Redes de Cooperación Municipal, intentando plasmar el valor añadido y los retornos que esta participación aporta a las ciudades que forman parte de esta Secretaría Regional, y a sus ciudadanos. La Organización de Ciudades del Patrimonio Mundial (OCPM) reúne las 250 ciudades que tienen en su territorio un sitio inscrito por la UNESCO en la Lista del Patrimonio Mundial. En su conjunto, estas 250 ciudades tienen una población total que supera los 130 millones de habitantes. Es esta característica precisamente, la de contar con un lugar habitado por las personas, la que caracteriza a la OCPM frente a otras Redes de Cooperación Municipal. En esta Comunicación se presenta la relación estrecha entre Turismo y Patrimonio a través de importantes disposiciones internacionales y de interesantes ponencias de expertos en Congresos y Jornadas, así como la forma en que tiene organizado la SRESM, como red inter municipal, la gestión de este binomio de Patrimonio y Turismo. Finalizo con una radiografía sobre las ventajas y desventajas de trabajar en red así como con un interesante informe DAFO de la gestión del binomio Patrimonio-Turismo a través de redes municipales. El Patrimonio hay que prepararlo bien, pero sobre todo, para los ciudadanos que viven en nuestras ciudades. Los turistas, lo que mejor que se le puede considerar es ser ciudadanos. A las personas les gusta estar con personas, les gusta palpar el sentir de los lugares y eso sólo se lo dan sus habitantes (Troitiño). O dicho con mis propias palabras: Si quieres que los turistas se sientan satisfechos, trabaja para que tus ciudadanos sean felices.

This paper aims review of the management that the city of Córdoba, host of the Regional Secretariat for Southern Europe and the Mediterranean of the Organization of World Heritage Cities (OWHC), has been undergoing for more than a decade in the field of Municipal Cooperation Networks, trying to capture the added value and the returns this participation might bring to the cities which are part of this Regional Secretariat and their citizens. The Organization of World Heritage Cities (OWHC) gathers 250 cities that have on their territory a site inscribed on UNESCO’s World Heritage List. All together, these 250 cities have a total population of over 130 million. It is this precisely feature, --to have a place inhabited by people, which characterizes the OWHC compared to other networks of Municipal Cooperation. In this study I present the close relationship between Tourism and Heritage, through important international provisions and interesting presentations by experts in congresses and conferences, as well as how we have organized the SRESM, as a municipal network, and the management of the binomial Heritage-Tourism. I finish my study with an X-ray on the advantages and disadvantages of networking as well as an interesting SWOT report about management of the binomial Heritage-Tourism through municipal networks. Heritage must be well prepared, but especially for the citizens living in our cities. Tourists can be best consider as citizens. People like to be with people, they like to feel the places and only the inhabitants can provide them that (Troitiño). Or in my own words: If you want tourists to be satisfied, work so that the citizens are happy.