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Importancia de las carteras ministeriales en escenarios presidencialistas dominantes: apuntes sobre el caso dominicano, 2012-2020

dc.contributor.authorBenito Sánchez, Ana Belén
dc.date.accessioned2024-12-16T19:14:37Z
dc.date.available2024-12-16T19:14:37Z
dc.date.issued2022
dc.descriptionCamerlo, M. y C. Martínez-Gallardo (2018), Presidential Cabinets Project. https://www.presidentialcabinets.org/
dc.description.abstract¿Qué atributos determinan la importancia de los ministerios en las administraciones de Danilo Medina (2012-2020)? A partir del esquema analítico propuesto por Camerlo y Martínez-Gallardo (2022), se categoriza la relevancia de las carteras en la República Dominicana en su capacidad organizacional, estratégica, discrecional, impacto y de agenda política. Se identifican cuatro grupos de ministerios: un núcleo planificador que acompaña al presidente; otro de relevancia moderada, con carteras que lideran la estrategia productiva y gestionan políticas con gran impacto directo; un tercero con ministerios de relevancia baja para la acción de gobierno; y un cuarto grupo de carteras irrelevantes. En el periodo estudiado, los socios de coalición no accedieron a ministerios relevantes, y el gabinete estuvo dominado por el peso del faccionalismo.
dc.description.abstractWhat ministerial attributes were important under Danilo Medina’s administration (2012-2020)? Based on the analytical framework proposed by Camerlo and Martínez-Gallardo (2022), we categorized the relevance of the organizational, strategic and discretionary powers of the Domini-can Republic portfolios, the impact of their policies and their ability to influence the political agen-da. We identify four groups of ministries: the planning group close to the president; a second group responsible for the country’s productive strategy and also managing high-impact policies; a third one of low relevance ministries for the government action; and a fourth group of irrelevant portfo-lios. From 2012 to 2020, the coalition partners did not get relevant ministries and the cabinet was dominated by the weight of factionalism.
dc.description.departmentDepto. de Ciencia Política y de la Administración
dc.description.facultyFac. de Ciencias Políticas y Sociología
dc.description.refereedTRUE
dc.description.statuspub
dc.identifier.citationBENITO, A.B. (2022). “Importancia de las carteras ministeriales en escenarios presidencialistas dominantes. Apuntes sobre el caso dominicano, 2012-2020”. Política y Gobierno, 29(1).
dc.identifier.issn1685-2037
dc.identifier.officialurlhttp://www.politicaygobierno.cide.edu/index.php/pyg/article/view/1534
dc.identifier.relatedurlhttp://www.politicaygobierno.cide.edu/index.php/pyg/issue/view/82
dc.identifier.relatedurlhttp://www.politicaygobierno.cide.edu/index.php/pyg
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14352/112710
dc.issue.number1
dc.journal.titlePolítica y Gobierno
dc.language.isospa
dc.page.final36
dc.page.initial1
dc.publisherCIDE
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.accessRightsopen access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywordImportancia ministerial
dc.subject.keywordGabinete de gobierno
dc.subject.keywordDanilo Medina
dc.subject.keywordRepública Dominicana
dc.subject.keywordPortfolio salience
dc.subject.keywordGovernment cabinet
dc.subject.keywordDanilo Medina
dc.subject.keywordDominican Republic
dc.subject.ucmCiencias Sociales
dc.subject.unesco59 Ciencia Política
dc.titleImportancia de las carteras ministeriales en escenarios presidencialistas dominantes: apuntes sobre el caso dominicano, 2012-2020
dc.titlePortfolio salience in dominant-presidential systems: insights from the Dominican Case, 2012-2020
dc.typejournal article
dc.type.hasVersionVoR
dc.volume.number29
dspace.entity.typePublication
relation.isAuthorOfPublicationda7a9f0b-caf6-4889-a7e1-b94799532e91
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