Violencia y liderazgo: un modelo interpretativo del poder social a partir de cuatro escenarios etnográficos

Abstract

Esta tesis ofrece un modelo para categorizar el poder social. Este modelo se describe en los primeros capítulos y emerge a partir del trabajo de campo llevado a cabo en cuatro distintos contextos etnográficos que se describen a partir del capítulo cuarto. El modelo puede ser válido para representar muchas de las observaciones que los antropólogos hacemos en el ámbito de las organizaciones humanas. No lo planteo como un esquema de representación universal, pero sí como una forma de explicar los escenarios de poder social que aquí expondré. A menudo es sólo a través de este tipo de inferencia como podemos hacer teoría e incluso ilusionarnos en la definición de leyes sobre los comportamientos sociales. No hay nadie que haya leído todos los libros de antropología social, y puede parecer arriesgado hacer afirmaciones tales como la del comienzo de este texto o la del comienzo de esta frase. Ahora bien, si no estamos dispuestos a tomar el riesgo de hacer teorías a partir de nuestra observación, con sus límites y fronteras, es bien poco el avance que se logrará en las ciencias sociales y mejor nos valdría dejar de escribir (o de leer) en este momento. A partir del concepto de “poder”, desarrollo los conceptos de “liderazgo” y “violencia”, base temática de la presente tesis.