El espacio de la negociación colectiva en la regulación del trabajo a distancia

Abstract

El RDL 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, abre un amplio campo de actuación para la regulación a través de la negociación colectiva, justificándose esta en la capacidad de los convenios o acuerdos colectivos para adaptar la regulación legal a las necesidades y particularidades propias de cada sector de actividad o empresa. La fijación de un porcentaje o periodo de referencia inferiores a los dispuestos en la norma a los efectos de calificar como regular esta modalidad de ejecución de la actividad laboral o un porcentaje de trabajo presencial de los contratos formativos diferente al previsto en la misma o, de otro lado, la determinación de las tareas y actividades susceptibles de trabajo a distancia, los mecanismos y criterios por los que se puede pasar a trabajo a distancia o viceversa, el desarrollo del derecho a la dotación suficiente y al mantenimiento de equipos, la forma de cuantificar la compensación de los gastos que pudiera tener el trabajador por el hecho de prestar servicios a distancia, la flexibilización del horario, las condiciones para garantizar el ejercicio de los derechos colectivos de los trabajadores a distancia o las instrucciones de uso y conservación de equipos informáticos, son algunos de los reenvíos del RDL a la negociación colectiva; pero, en todo caso, se trata de un listado abierto que podría incluir otras cuestiones que se considerara conveniente regular.

El objetivo del presente trabajo es constatar el peso otorgado a la negociación colectiva por la norma sobre el trabajo a distancia y comprobar el impacto que la regulación convencional puede alcanzar en la determinación de las condiciones de esta modalidad de realización del trabajo, dada su capacidad de adaptación para atender a los requerimientos de trabajadores, empresas y sectores de actividad por su cercanía a los distintos entornos en los que puede implantarse.