Eficiencia en la obtención y sostenimiento en las FAS. Propuesta de implantación de metodología y su aplicación mediante el estudio del programa NH90
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Publication date
2023
Defense date
06/2023
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El objetivo de este TFM es justificar la oportunidad y conveniencia del empleo de la metodología LEAN en la gestión eficiente de la obtención y sostenimiento de sistemas de armas y en particular en el programa del helicóptero medio conjunto de las FAS, NH90. Se estudia la situación del programa NH90 desde el punto de vista internacional y nacional, comparando la gestión del programa australiano y el español, por sus similitudes en el tamaño de sus flotas y políticas de obtención. Así mismo se analizan las distintas metodologías de gestión de la eficiencia y su empleo por la industria aeronáutica española. Se utiliza la metodología del caso, con un estudio estratégico y una matriz de confrontación, en donde se refleja la situación actual y la experiencia aportada por los jefes del programa español NH90, para extraer los puntos fuertes de la aplicabilidad de LEAN en el ámbito del Ministerio de Defensa. La aplicación de una metodología para la eficiencia como LEAN es fundamental en programas como el del helicóptero NH90, aquejado desde sus inicios de falta de eficiencia. Se concluye que la aplicación de la metodología LEAN en el programa NH90 es viable, pero requerirá la adecuación de estructuras orgánicas y aportación de personal especializado en el ámbito del Ministerio de Defensa.
Description
This study justifies the opportunity and convenience of the implementation of a LEAN methodology in the efficient management of the procurement and support of weapon systems, more precisely in the joint medium helicopter program of the Spanish armed forces, NH90. This study analyses the situation of the NH90 program from international and domestic point of view and compares the management of the Australian and Spanish programs, for its similarities in the fleet size and management. Besides, it analyses the different efficiency management methodologies currently used by the Spanish aeronautic industry. The case methodology uses a strategic analysis and a matrix of confrontation, in which it is shown the actual situation and the experience of the Spanish NH90 program managers, to extract the applicability of LEAN in the Spanish Ministry of Defense. The use of a LEAN methodology is fundamental in programs such as the NH90 helicopter, that has suffered a lack of efficiency from its origin. It is concluded that the use of the LEAN methodology in the NH90 program is feasible, but it would require the improvement of organic structures and the availability of specialist in LEAN management in the Ministry of Defense.