Eficiencia en la obtención y sostenimiento en las FAS. Propuesta de implantación de metodología y su aplicación mediante el estudio del programa NH90

Abstract

El objetivo de este TFM es justificar la oportunidad y conveniencia del empleo de la metodología LEAN en la gestión eficiente de la obtención y sostenimiento de sistemas de armas y en particular en el programa del helicóptero medio conjunto de las FAS, NH90. Se estudia la situación del programa NH90 desde el punto de vista internacional y nacional, comparando la gestión del programa australiano y el español, por sus similitudes en el tamaño de sus flotas y políticas de obtención. Así mismo se analizan las distintas metodologías de gestión de la eficiencia y su empleo por la industria aeronáutica española. Se utiliza la metodología del caso, con un estudio estratégico y una matriz de confrontación, en donde se refleja la situación actual y la experiencia aportada por los jefes del programa español NH90, para extraer los puntos fuertes de la aplicabilidad de LEAN en el ámbito del Ministerio de Defensa. La aplicación de una metodología para la eficiencia como LEAN es fundamental en programas como el del helicóptero NH90, aquejado desde sus inicios de falta de eficiencia. Se concluye que la aplicación de la metodología LEAN en el programa NH90 es viable, pero requerirá la adecuación de estructuras orgánicas y aportación de personal especializado en el ámbito del Ministerio de Defensa.