Estudio de la eficiencia en la toma de decisiones de las sociedades cooperativas agrarias a través del análisis financiero

Abstract

Debido a la particular forma de funcionamiento de las sociedades cooperativas agrarias en las que los socios participan en todos los flujos empresariales, la toma de decisiones difiere de las empresas capitalistas convencionales y condiciona su funcionamiento y, por tanto, sus resultados. Esta toma de decisiones, tanto de los socios como de la propia sociedad cooperativa en su conjunto, está condicionada por la ley aplicable y por los principios cooperativos. Para la valoración de la eficiencia en la toma de decisiones, se utiliza el análisis económico-financiero tradicional que se realiza a través de las ratios. No obstante, este tipo de análisis no tiene en cuenta las particularidades de las sociedades cooperativas agrarias ni de las empresas de participación. El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis formal y pormenorizado de la identidad de las sociedades cooperativas agrarias. Se profundiza especialmente en el área de la toma de decisiones para analizar en detalle las ventajas e inconvenientes que pueden tener este tipo de empresas frente a las empresas capitalistas convencionales y que pueden suponer diferencias en términos de eficiencia productiva. Asimismo, habida cuenta de que sus especiales características hacen improbable la utilización del análisis convencional, se exponen unas medidas correctoras sobre los estados contables y las ratios como instrumentos de análisis económico-financiero para permitir evaluar su estructura económica y financiera. Para ello, se analizan las particulares características de las sociedades cooperativas agrarias que emanan de los denominados principios cooperativos y que se concretan en el articulado de las diferentes leyes de sociedades cooperativas. Dichos principios promueven la participación de los socios en todos y cada uno de los procesos: el real, el informativo decisional y el financiero, lo que condiciona su comportamiento al generarse diferencias competitivas con otro tipo de empresas tales como las sociedades anónimas y las sociedades de responsabilidad limitada...Due to the particular way agricultural cooperative societies work, where their members take part in the managerial flows, the decision making differs from capitalist companies and determines its operation and, therefore, its financial results. This decision making in the cooperatives societies is conditioned by laws and the cooperative principles. To assess the efficiency in decision making, it is used a traditional economic-financial analysis based on ratios. Nevertheless, this analysis does not take into account the specific characteristics of agricultural cooperative societies or labour managed firms. The main purpose of the present paper is to analyze in detail the identity of the agricultural cooperative societies. Specifically, it will delve into the field of decision making to analyze the advantages and disadvantages that can have these companies over conventional capitalist firms and may involve differences in terms of the productive efficiency. Hence, bearing in mind the special characteristics of the agricultural cooperative societies make it unlikely the use of conventional analysis. In this way, some corrective measures on the accounting statements and ratios as instruments of economic and financial analysis are presented to allow assessment of their economic and financial structure. To do this, the particular characteristics of agricultural cooperatives societies, emanating from the cooperative principles and which are specified in the articles of different cooperative societies laws, are studied. These principles promote the participation of the members in every process: real, informative and financial, which determines their behavior to generate competitive differences with other types of companies. For this study, the fundamentals of agricultural cooperative societies as participation and agrarian companies are analyzed from the point of view of the systemic approach (the informative decisional flow, real flows and financial flows) with special attention to the participation of members in each...